Organisatie Rol Analyse (ORA)
Dit is een coachingsmethodiek die mensen helpt om hun effectiviteit op het werk te verbeteren.
De methodiek helpt de cliënt in het opnemen van zijn Rol in de organisatie. Aspecten hiervan zijn: autoriteit, verantwoordelijkheid, de wijze waarop hij rekenschap geeft aan anderen, systeemsamenhang en hoe hij vorm geeft aan zijn relaties.
In een ORA staat de Rol meer centraal dan de persoon; focus ligt op de Rol als deel van het organisationele systeem waar de Rolhouder zich in bevindt. Het aandachtspunt in de ORA ligt op de wijze waarop de persoon en de Rol gerelateerd zijn aan het systeem en hoe rolontwikkeling het systeem beïnvloedt. Refererend aan de naam van ons bureau ‘PRO Consult’ is de Rol de ruimte waarin Persoon en Organisatie (systeem) elkaar ontmoeten en elkaar overlappen.
De methodiek komt voort uit het kader van het psychodynamisch systeemgericht denken over groepen en organisaties.
Een Organisatie Rol Analyse kan bestaan uit een gesprek van 2 1/2 uur of uit een aantal van deze gesprekken.
Het uitvoeren van een cyclus helpt u om de samenhang in rollen in de diverse lagen in de organisatie en rollen daarbuiten in een betere balans te krijgen.
Een ORA kan ook in een groep worden uitgevoerd. bijvoorbeeld door leden van een managementteam die krachtiger willen gaan samenwerken en hun individuele rolllen in de organisatie sterker vorm willen geven.
Literatuur: De methodiek van Organisatie Rol Analyse is onder redactie van o.a. Professor Susan Long, John. Newton en Burkard Sievers beschreven in het boek: Coaching in-Depth: the Organisational Role Analysis Approach. ISBN 18573286 Karnac books London 2006.
Locatie: naar keuze
Kosten: € 500,- voor een individuele ORA
€ 675,- voor een dagdeel ORA in een groep
Download hier de flyer.